12 avril 2018
" 2017 a été une excellente année pour le Groupe GEFCO, avec une augmentation de notre chiffre d’affaires et de notre rentabilité qui reflètent la force de notre offre et nos efforts permanents pour atteindre l'excellence opérationnelle » a déclaré Luc Nadal, Président du Directoire du Groupe GEFCO.
"Grâce à notre stratégie, nous poursuivons notre croissance, comme en témoigne la hausse de plus de 8% du chiffre d'affaires des Market Clients. Notre programme d'excellence opérationnelle, débuté en 2014, a réalisé des progrès considérables dans la réorganisation des divisions historiquement déficitaires et a franchi une étape importante en 2017 avec le retour à la rentabilité de nos activités Overland et Freight Forwarding."
Forte croissance des ventes des Market Clients
L'offre attractive de GEFCO a généré des bénéfices importants dans toutes les divisions. Une part significative de la croissance du chiffre d'affaires du Groupe provient en effet de la forte performance du segment Market Clients (clients hors PSA). La hausse du chiffre d'affaires a atteint 8,1% sur ce segment grâce à des contrats importants remportés sur le marché automobile : Jaguar-Land Rover, Volkswagen, Tesla, Audi, Volvo, Renault-Nissan, ainsi que Carglass et London Electric Vehicles.
Le Groupe a également poursuivi son expansion rapide dans le secteur non automobile avec de nouveaux contrats dans l'alimentaire, la distribution et le Retail (Amazon, Baron de Rotschild, Kiabi, LC Waikiki et L'Oréal), l'énergie (Gazprom Neft Supply), l'aérospatiale (Safran), la fabrication industrielle (Severstal), les sciences de la vie et de la santé (Fresenius, Procter and Gamble). Ces nouveaux contrats sont autant de preuves de la reconnaissance de son expertise unique. Le portefeuille non automobile représente désormais plus d'un tiers des revenus de GEFCO, hors revenus PSA.
Succès des plans d'amélioration des activités
L'année 2017 a marqué une étape importante dans la stratégie d'amélioration à long terme du Groupe, les activités Overland et Freight Forwarding étant redevenues bénéficiaires. Les deux activités étaient en effet déficitaires à l'arrivée de la nouvelle direction en 2013. Depuis, leurs marges ont progressé grâce à la stratégie d'excellence opérationnelle de GEFCO.
L'accent a été mis sur des indicateurs de performance clés, l'excellence opérationnelle, le suivi à l’échelle mondiale, l’accélération de l'innovation et la communication interne pour tester et partager les meilleures pratiques.
Les services de GEFCO reposent sur l'intégration verticale
GEFCO a poursuivi sa stratégie de diversification vers des secteurs verticaux adjacents où il est possible de créer de la valeur pour ses clients.
Grâce à la forte intégration développée chez ses clients, GEFCO accède plus facilement que ses concurrents à certaines opportunités verticales. Le Groupe est en mesure de proposer des solutions à ses clients qui permettent de gagner en efficacité et de créer de la valeur grâce à une combinaison de services logistiques, d'opérations industrielles et de contrôles.
Ainsi, depuis 2017, GEFCO propose des services tels que l’assemblage de sous-ensembles modulaires, en ayant remporté un appel d'offres portant sur la préparation du tableau de bord.
Cap sur l’innovation
L’année 2017 a été marquée par l’accélération de la stratégie de GEFCO en matière d'innovation. La position de l'entreprise a toujours été d'anticiper le changement plutôt que de l’attendre pour réagir. GEFCO a donc mis en place cette année des initiatives au sein du Groupe et a créé un Innovation Lab afin d’identifier, encourager et explorer des idées en interne.
GEFCO continuera également de pratiquer le « Test and Learn », une approche qui permet d’étudier les nouvelles technologies entrantes sur le marché pour mieux aider ses clients et améliorer l’efficacité. Des projets pilotes couvrant un large éventail de processus sont actuellement en cours, y compris l'analyse de données (IoT, Big Data, Intelligence artificielle, Blockchain), les méta-plateformes et la robotisation des moyens de production. Ces pilotes se sont développés considérablement, notamment les dispositifs de suivi et de traçage à basse fréquence, les applications d'intelligence artificielle dans le processus d'optimisation des routes et des flux, les projets Blockchain afin de sécuriser et numériser les processus administratifs ainsi que les robots dédiés à la conduite de véhicules automobiles.
En outre, le Groupe a conclu cette année des partenariats avec plusieurs incubateurs et accélérateurs tels que Techstars, partenariat récemment annoncé pour explorer les changements à long terme auxquels l'industrie est confrontée.
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